JR# 8 SEGMENTASI PASAR

       Segmentasi pasar dibutuhkan untuk pengembangan pasar, sebuah market melalui cara pemuasan yang berbeda dari sebuah kebutuhan yang spesifik atau pengharapan dari konsument tertentu. Kkemampuan seorang komunikasi dalam pembagian segmentasi berpengaruh terhadap pesan yang akan disampaikan dalam pemasaran atau promosi strategi segmentasi. Maka strategi segmentasi menjadi sangat penting untuk menghemat energi dan efisienasi komunikasi, dari pembagian segmentasi diperoleh pembagian asumsi-asumsi penting khususnya dalam menentukan stimulus yang kuat bagi sasaran komunikasi: 

4 langkah strategi pasar: 

   - Segmentasi pasar ( geografis, demografis, psikologi, prilaku )

   - Target

   - Difrensiasi

   - Positioning

Kenapa segment pasar sangat diperlukan?

- Karena pasar belum bisa memenuhi kebutuhan. 

- Tidak bisa hanya dengan mengunakan produk atau jasa saja untuk memenuhi kebutuhan segmentasi. 

- Efektif dan efisien karena kalau kita tidak melakukan segmentasi sementara yang lain melakukan     segmentasi kita akan kalah dengan mereka.

 

Setelah melakukan segmentasi pasar kita akan lebih mudah membagi dan membedakan costumer sesuai kebutuhan, heterogen ke homogen. 

Read More

JR# 8 SENYUM TERIMAKSIH BUAT MANDIRI & ACEC

    Delapan minggu serasa baru kemarin, mungkin karena kerahaman serta indahnya kebersamaan membuat waktu yang berlalu seakan akan tak terasa mulai usai, banyak kenangan, ilmu pengalaman tercurah di hari hari itu. Para dosen yang tanpa lelah menyuntikkan ilmu serta materi, pasar kaget yang memberi gambaran suasana pasar dan pendalami hati pelanggan, komponen 5R yang mengajak kita belajar mengatur ruangan, bootstraping melatih kita meminimalkan modal sampai berpusing ria menghitung cash flow..
  Hari demi hari kemampuan kita semakin terasah, semakin mengerucut dan tampak jelas tujuan kita untuk kembali ke tanah air Indonesia sebagai seoarang Entrepreneur yang telah matang dengan ilmu serta strategi, pertanyaan demi pertanyaan serta perasaan bimbang yang dulu selalu memberi warna gelap dalam langkahku kini semakin hilang, aku kini semakin yakin bahwa aku mampu menjadi seoarng yang sukses seperti yang menjadi motivasi diriku selama ini. Banyak pesan dan kesan yang terucap disini, ternyata untuk menjadi seorang pengusaha tidak semudah kita melihat, saat kita praktek untuk terjun langsung pada sebuah usaha yang akan kita rintis baru kita sadar ternyata bayak yang harus kita pertimbangkan seperti analisis SWOT untuk memperkokoh usaha kita dengan selaga konsekuensi ancaman bahkan peluang yang ada.
    dalam ahir pertemuan ini yang bisa kami sampaikan terutama saya pribadi mengucapkan ribuan terima kasih buat pada dosen UCEC yang telah membimbing kami, mengajar kami bagaimana mengubah pola pikir kami menjadi seorang yang lebih berguna bagi diri sendiri juga orang lain serta memplanning masa depan kami untuk menjadi seoarang yang sukses ... TerimaKasih salam sukses 3E entrepreneur yes we can .....!!!

konsultasi franchise bersama pemilik warung bakso " cak eko "

Terima Kasih kami

praktek pasar kaget

Dosen kami tercinta

Read More

JR# 6-7 ARUS KAS ( CASH FLOW)

      Hampir di penghujung pembelajaran dan disinilah otak kita mulai panas, mungkin itu kata kata yang pantas untuk memberi gambaran tahap ahir kelas lanjutan Mandiri dan UCEC sebelum kita akan maju kekelas berikutnya. Bermain dengan angka uang ! Wow pasti tidak terbayang ternyata sebuah pohon  itu harus mempunyai akar yang kuat serta daun  yang rindang untuk bisa berdiri kokoh dari terpaan angin dan hujan. Tapi beda istilahnya dalam bisnis kita harus pintar mengelola arus kas ( cash flow ) supaya bisnis kita bisa berjalan lancar serta jauh dari kata bangkrut.
      Semua oarang pasti pernah punya masalah dengan keuangan, kenapa bisa bermasalah ? cash flow tidak hanya harus di terapkan pada sebuah bisnis ternyata dalam kehidupan sehari hari kita juga harus bisa menghitung arus kas supaya keuangan kita bisa tersusun secara benar tidak ada minus pada ahir bulan yang intinya besar pasak dari pada tiang ini pepatah lama, tapi sering terjadi apabila dalam kehidupan sehari hari arus kas tidak tersusun akibatnya tumpukan bon utang dimana mamana
                          Mengapa cash flow sangat penting dalam bisnis ? karena  untuk memudahkan kita dalam mengatur keluar masuknya uang, untuk memenuhi       kebutuhan uang tunai sehari-hari, untuk membayar kewajiban yang jatuh tempo, serta digunakan untuk melakukan investasi kembali Dalam bisnis ritel cash flow sangat penting karena disamping untuk menghitung arus kas, cash flow juga akan memudahkan kita dalam penghitungan segala keluar masuknya biaya meliputi biaya langsung, biaya tidak langsung dan biaya komersial jadi secara langsung cash flow sangat berperan dalam kelancaran suatu bisnis atau usaha dari cash flow kita akan mengetahui seberapa besar laba yang akan kita peroleh dari daftar laporan rugi laba. 

cash flow sangat penting. Lebih di utamakan kalau kita adalah seorang pembisnis atau pedagang kita harus bisa memisahkan antara uang pribadi dan uang modal atau uang usaha supaya tidak tercampur dan rumit saat pembukuan dan laporan rugi laba di ahir bulan. Dan  saya akan memilih transaksi dengan pembayaran tunai dan menghindari sedapat mungkin pembayaran secara kredit (utang). Bernegosiasi dengan pemasok untuk memberikan masa pembayaran yang cukup panjang, maka uang tunai akan melimpah, bila perlu saya akan minta pembayaran dengan jangka waktu yang agak lama ke pemasok supaya lebih fleksibel.

      Jadi kesimpulan saya cash flow sangat berperan untuk mengukur kelayakan bisnis atau usaha itu berjalan dengan aktivitas keberlangsungan dan kemajuan usaha. Omset dan profit

 sebesar apapun tanpa adanya cash flow yang baik, perusahaan akan menghadapi banyak

 masalah... Dan sekarang mulailah dari arus kas sederhana harian anda sebelum cash flow minus akan menghampiri kehidupan kita salam sukses.

Read More

JR# 5 KOMPONEN OPERASIONAL 5R

         5R apa itu …? Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin. Itu semua sangat perlu diperhatikan dalam penataan sebuah toko atau warung yang bertujuan supaya menjaga kebersihan, mengurangi timbunan barang yang berserakan dan menumpuk disembarang tempat. Tempat yang rapi bersih resik itu akan memberi nilai plus tersendiri dari para pelanggan atau konsumen yang datang ketoko kita karena mereka bisa nyaman berjalan tanpa terhalang barang atau bahkan kesan kotor karena berserakan barang yang berjejer di lantai.

Dalam istilah perdagangan kenapa kita membutuhkan 5R atau orang jepang mengenal dengan istilah 5S ( seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke ) seperti dalam pengamatan kalau sebuah toko tidak menerapkan 5R sebenarnya toko itu sendiri yang akan rugi atau mungkin terjadi penyempitan area dagang.

          1.  Ringkas ( Seiri )

Meringkas barang supaya mengurangi timbunan barang sehingga memudahkan kita dalam pengecekan barang dan memisahkan barang dan mengelompokkan barang sesuai kebutuhan atau frekuensi. Sering dicari, selalu dicari, dan jarang di cari.

Dan juga menata barang sesuai fungsi.

Barang yang dipakai mingguan atau perhari: barang yang selalu tersedia saat proses berlangsung, barang ini harus ditempatkan ditempat yang mudah dijangkau dan ditemukan selalu tersedia tidak jauh dari pandangan pelanggan ( makanan, minuman, obat-obatan).

Barang yang digunakan tiap 2-6 bulan : barang yang digunakan tiap bukan ini bisa disimpan ditengah- tengah  tempat kerja ( beras, tissue, sabun, minyak).

Barang tidak digunakan lebih dari 1 tahun : barang ini bisa di simpan jauh jauh bahkan di buang      3.. Rapi ( Seiton )

Merapikan barang atau produk yang berserakan akan menjadi daya tarik tersendiri untuk menarik pelanggan mampir ke toko atau kewarung kita. Sebuah toko atau warung yang rapi harus bisa merapikan dan menata barang supaya saat pengunjung belanja atau mencari barang memudahkan mereka memilih dan membeli barang yang mereka inginkan secara mudah.

Merapikan harus bisa membedakan barang sesuai jenisnya:

Right : Penamaan atau identitas barang yang mudah diinga. Pelabelan ( area, sub area, lokasi, dan mudah di kenali. Umur barang atau expired barang tersebut.

Right Amount : Jumlah barang yang mudah dikenali jadi memudahkan kita mendeteksi barang.

Right Place : Membedakan barang sesuai tempat dan kegunaan.

Right Storage : Menyimpan barang sesuai tanggal dan expired day dan sifat fisiknya ( mudah meledak, cairan, alat instrument, ukuran kecil, tajam dan mudah busuk )

Right for Everyone : Barang yang mudah dikenali dengan label, mudah dikenali berdasarkan label, kategori untuk mengetahui inventory apakah susah sesuai LIFO atau FIFO

Yang berarti. Tanpa mencari, tanpa membungkuk, tanpa mengapai dan semua barang sedia di tempat itulah rapi.

3.     Resik ( Seiso )

Resik atau kebersihan itu menjadi sudut pandang pertama yang harus di perhatikan oleh semua toko atau warung, karena klo bersih pasti pelanggan akan merasa nyaman dan betah untuk belanja di warung atau di toko kita.

Penerapan resik seperti tugas dan tanggung jawab pembersihan area, bagaimana metode pembersihan, jadwal pembersihan, sarana pembersihan, laksana pembersihan dan membuat standar kebersihan area kerja.

4.      Rawat ( Seiketsu )

Merawat itu langakah selanjutnya setelah berbagai tahap kita lalui meringkas, merapikan dan resik atau pembersihan kita perlu merawat barang dengan pengawasan supaya pelaksanaan dalam menjalankan aktivitas toko atau warung berjalan lancar kita bisa membuat checklist barang untuk mencegah terjadi kesalahan dalam perawatan.

5.      Rajin ( Shitsuke )

Langkah ahir adalah Rajin setelah semua terjadwal rapi penataan toko atau warung sudah resik kita perlu mempertahankan pola letak dan perawatan secara teratur disiplin dan rajin dalam pengontrolan barang supaya prinsip ini selalu dipakai dan tidak terjadi kesalahan tentu dengan pengawasan dan teraturnya jadwal rutin kebersihan. Pengecekan barang yang tepat waktu kebiasaan segera merapikan barang bila terlihat berserakan. 

komponen 5R

belum mengunakan komponen 5R

Read More

JR# 4 BOOTSTRAP

       Tak kenal makannya tak sayang filosopi lama yang masih di pakai sampai saat ini, tapi bukan berarti setelah kenal trus bosan hahahha pasti tidak kan ...  ? Itulah yang kurasakan tambah sayang dengan pembelajaran dari UCEC walau semakin sulit dengan tantangan serta praktek lapangan tapi itu semakin memacu semangat saya untuk lebih tahu dan lebih ingin belajar dari materi yang di berikan oleh para dosen Ciputra.
      Minggu ini dalam pembelajaran rutin kelas lanjutan UCED Entreprenuar kami di ajarkan BOOTSTRAP mungkin jarang yang mengenal istilah ini apa itu bootstrap? Duh apa sih bootstrap kalau di dengar pasti langsung pikiran kita ke arah sepatu boots hahhahaha.. sedikit hampir sama tapi ini adalah sebuah kata antonim dalam sebuat bisnis, bootstrap sebenarnya adalah langkah atau dalam  istilah bisnis yaitu langkah  cerdas kita dalam mengatur keuangan usaha sehingga kita bisa meminimalkan modal tanpa harus ada pembengkakan modal di awal usaha.
     Bootstrap juga bisa kita pakai saat kita akan memberikan diskon, apakah pantas diskon sekian akan anda berikan untuk pelanggan dengan jenis barang yang berbeda, dalam berbisnis tentu kita akan punya banyak pesaing tentu para penjual akan berlomba lomba menarik pelanggan dengan harga jual yang relatif jauh lebih murah di banding dengan toko pesaing lainnya tapi apakah sudah anda hitung diskon itu akan memberi untung atau malah sebaliknnya membuat buntung bisnis anda? Disini perlu menajemen acounting yang bagus untuk keuangan bisnis supaya bisnis bisa berjalan lancar pelanggan pun puas dengan pelayanan serta harga pasaran...
    Mungkin orang awam akan merasa senang dan tergiur melihat warna warni kata Sale atau bahkan diskon Up 50% bahkan 50% + 20% ini juga strategi bootstrap yang bisa kita pakai untuk bisnis toko distro atau barang elektronik tapi jangan mengunakan diskon 50% untuk bisnis atau warung makan karena akan memberi dampak atau kesan makanan tidak enak atau tidak laku..
 Wah semakin rumit tapi asyik, luar biasa ya materi yang seharusnya kita ketahui sejak awal supaya mengolah minda kita menjadi seorang yang pintar menghitung diskon ...

Sale ahir tahun bersaing diskon untuk produk elektronik

Read More

JR# 3 Analisis SWOT

      Analisis atau analisa mungkin bisa di bilang langkah awal sebelum kita memulai melangkah sebuah usaha, berhasil tidaknya sebuah usaha bisa dimulai dari jelinya kita dalam menganalisa. Analisi yang dibahas minggu ke empat pembelajaran Entreprenuar UCEC adalah analisis SWOT ( Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats ). Kenapa analisis Swot sangat penting karena strategi ini akan memberi kita gambaran tentang kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman usaha yang akan kita rintis. Mungkin sebelum kita belajar analisis ini kita tidak sadar atau bahkan tidak mengerti sedikit ancaman saja bisa membuat bangkrut usaha kita, atau bahkan karena kurang telitinya kita biarkan peluang yang ada lari begitu saja...
Nah .. disini saya menyimpulkan betapa pentingnya mengunakan analisis ini untuk memperkuat strategi pola pikir serta rombakan usaha supaya usaha kita bisa pas di hati pelanggan serta memberi dampak keuntungan buat calon pengusaha.

• Strengths ( kekuatan ) sebelum kita benar benar ingin melangkah atau memutuskan sesuatu usaha akankah anda sudah mantap dengan kekuatan usaha yang akan anda bangun? atau anda hanya mengandalkan modal uang .. Oh tentu ini akan menjadi bumerang buat usaha anda karena usaha tidak hanya di landasi dengan modal tapi pemikiran yang mantap serta analisis yang kuat termasuk lokasi, pelanggan serta kemampuan harga dagang.
• Weaknesses ( kelemahan ) ya.. kelemahan mungkin ini yang selalu jadi pertimbangan atau bahkan membuat bimbang, kelemahan usaha  tapi jangan jadikan kelemahan menjadi lampu merah  anda harus bisa merubahkanya menjadi lampu hijau supaya kelemahan bisa berubah jadi peluang serta kemudahan untuk melangkah ke langkah selanjutnya yaitu 
• Opportunities ( peluang ) peluang itu selalu ada dimana kita mau melihat sisi setiap kesempatan, bahkan peluang yang di tambah dengan inovasi akan merubah sudut pandang bimbang atau takut menjadi semangat anda dalam mengelola usaha yang akan anda rilis.
• Threats ( ancaman ) selalu akan berputar putar disekitar usaha anda entah itu pesaing atau ancaman yang lain, tapi jangan takut dengan ancaman misalnya ketika kita akan membuka restoran ancaman yang sering timbul mungkin soal menu atau makanan basi tapi kalau anda mantap dengan usaha yang akan anda pilih pasti anda sudah siap dengan resiko dan bagaimana menangani resiko tersebut contohnya mungkin selalu ada menu baru atau bahkan mungkin diskon untuk hari tertentu dan makanan tertentu ...  Inilah sedikit ulasan tentang analisi SWOT langkah maju untuk memulai bisnis dengan perhitungan serta strategi ... salam 3E UCEC

Read More